706【神州三件套】(2/5)

红兵的顺驰公司，又被称为“地产戴尔”。他把自己的老本行（卖电脑）那套，成功移植到房地产领域，在中国掀起了一种“顺驰模式”。

    拿地皮还需要关系？

    用不着，直接砸钱就是了。

    顺驰在全国各地竞拍土地的价格，都不需要获得总部批准，地区老总自己就可以做主。反正不管花多少钱，把地皮拍下来就行了。用孙红兵的话来形容：“买地皮，拍低了是赚，拍高了不亏。”

    一块普通的地皮，往往被顺驰拍出天价。然后拿着地皮抵押贷款，疯狂砸钱炒热楼盘，房屋预售回笼资金，这笔资金又拿去继续买地，继续抵押贷款。而且，顺驰还经常耍赖。比如某块地皮，顺驰叫出9亿元天价，拍下来后又说没钱，只肯先给个两三亿，剩下采用分期付款方式。

    说穿了，空手套白狼。

    仅津门地区，顺驰就在2004年欠了银行40亿。银行都被吓到了，不敢追债太凶，因为顺驰的资金链一崩，就意味着大量贷款无法收回。

    三年前，顺驰的年销售额只有14亿，而万科的年销售额有44亿。孙红兵直接在房地产行业会议上，当众叫板王石头，声称顺驰要做全国第一，要用一年时间超过在场所有公司，包括万科！

    即便吃了几年牢饭，孙红兵还是那么锋芒毕露。

    王石头云淡风轻的回应说：“你不可能那么快超过万科，是不是该注意控制风险了？”

    孙红兵不但没有控制风险，反而变本加厉，随后的操作让人瞠目结舌，一年内耗资100多亿在全国拿地。还在总部开年会的时候，对着几千员工喊：“王……石……头，大傻逼！”数千员工欢呼鼓掌。

    去年，中央出台政策稳定房价。

    今年，顺驰的资金链彻底崩了。

    为什么要花大量笔墨叙述顺驰？因为联想前后搞了三家地产公司，其中两家都是跟顺驰合资组建的，去年眼见顺驰的盘子要崩，柳总才站出来跟顺驰彻底分家。但多年以后，孙红兵的融创集团，又收购了联想的融科智地，终归还是变成一家人了。

    1993年，柳总扬言要去美国搞房地产。2001年，联想把自己的科技园，成功做成了商业地产项目。2003年，联想正式进