第169章 火箭发射前(6/7)

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    以华国航天为例，民营航天机构做的就是补充华国航天不存在的空白。

    很多民间的发射需求，比如我就发射一颗科研卫星，或者发射一颗遥感卫星，这些卫星普遍有重量轻，发射频次多但不集中的特点。

    也就是所谓你们在公开口径里能够看到国家说要扶持商业航天机构，说商业航天机制灵活、成本敏感、创新速度快、发射周期短，能够更加快速地响应市场需求，灵活调整研发方向和项目布局。

    这些是高度概括性的表述，实际上说白了就是华国航天的任务不包含这一块，那我民营航天机构就来做。

    因为主要就是低空发射，需要有高频、发射重量轻、成本低的特点，所以大家其实一窝蜂都做的是低运载的低空火箭。

    这样做难度也低，容易上手，前期投入低，你把模式跑通之后，你需要做的就是找订单，然后慢慢盈利步入正轨，再探索像SpaceX一样的可回收火箭，把成本进一步降低。

    而我们一上来就做的是8吨运载量的大火箭。

    当然，在严格意义上充其量算是中型火箭，但和其他民营航天机构研发成功的，在研发的比起来，绝对是大火箭了。”

    钱飞的口才很好，当年在航司的时候给航班的同事开会，能滔滔不绝讲上两个小时不带重复。

    Tim听完后问道：“所以为什么你们不走和其他机构一样的路呢？而是要另辟蹊径？”

    钱飞幽幽道：“因为月球就在哪里，人类上去过，但已经很久没去了，我们想去看看。”

    毕导接过话来：“有华国航天在努力，你们作为一家私人机构又为什么要做这件事呢？”

    钱飞说：“这个问题我们内部开会的时候，教授和我们说过。

    华国航天是华国航天，我们是我们，就好像15世纪地理大发现的时候，西班牙和葡萄牙有派出像麦哲伦、哥伦布这样的探险家去发现探索世界，拓展新的边界。

    但同时期也有像伦敦商人冒险者公司这样的机构，自发去探索新的地理区域。

    我们希望在星际时代到来的时候，我们能够以自己的力量去探索太空。”

    对钱飞而言，在奥尔德林手底下接受训练，