第472章 局长对团队协作影响的思考(2/4)

为那些陷入困境的案件带来新的突破。关键在于如何引导和整合，让徐麟的这些特质与刑侦团队的优势相互融合，形成更强大的战斗力。

    局长又想到了如果让徐麟继续留在交警队的情况。在交警队，徐麟已经工作了一段时间，与同事们建立了一定的工作关系。他在处理交通事故的过程中，展现出了认真负责的态度和专业的技能。但是，徐麟内心深处对刑侦工作的渴望始终没有熄灭。如果让他继续留在交警队，就需要思考如何让他更好地与同事协作，同时又能在不影响本职工作的情况下，发挥他在刑侦方面的特长。

    在交警队，日常的工作主要是维护交通秩序和处理交通事故。徐麟可以利用他在刑侦方面的知识和经验，对一些看似普通的交通事故进行更深入的分析。也许在一些交通事故的背后，隐藏着犯罪的线索。徐麟可以成为交警队与刑侦部门之间的桥梁，及时将发现的线索传递给刑侦部门，共同打击犯罪。

    但是，这也并非一帆风顺。交警队的同事们可能会对徐麟的“多管闲事”感到不满。他们认为徐麟应该专注于交通管理工作，而不是总是想着刑侦案件。这种观念上的差异，可能会导致徐麟在交警队的工作中受到一些阻碍。而且，如果徐麟在处理交通事故的同时，还要花费大量的时间和精力去关注刑侦线索，可能会影响他对本职工作的完成质量。

    局长意识到，无论是将徐麟调入刑侦部门还是让他继续留在交警队，都需要找到一种方法，来确保徐麟能够在团队中和谐地工作，为打击犯罪贡献力量。他开始思考各种可能的解决方案。

    培训，或许是一个有效的方法。可以组织一些针对团队协作的培训课程，让徐麟和其他警员一起参加。在培训中，强调团队合作的重要性，培养大家的沟通能力和协作精神。通过一些团队建设活动，让大家更好地了解彼此的工作方式和性格特点，增进彼此之间的信任和理解。

    对于徐麟，可以专门为他设计一些培训内容，帮助他更好地适应不同部门的工作环境。比如，在刑侦部门的培训中，可以让他了解传统的刑侦方法和流程，学习如何与其他队员有效地沟通和协作。在交警队的培训中，可以让他更加深入地了解交通管理工作