第二百四十八章 智云为什么能获得成功？（万字大章求订阅）(3/14)

    无数人都围绕着S12手机的销量成绩进行反复的讨论。

    更有一些人试图深入去分析：为什么S12销量如此炸裂？

    为什么能够在全球各地的绝大部分市场里都能获得如此好的成绩？

    为什么连在美国这种被严重打压的市场里，智云手机都能去强势占据百分之十五左右的智能手机市场份额？

    为什么在日本这种特殊市场里，智云手机更是能够强势占据百分之四十以上的市场份额？

    为什么智云手机在印度，巴西，印尼等新兴市场里，依旧能够获得如此大的销量？

    为什么，欧洲这种经济发达的地方里，智云手机依旧能够占据百分之三十多的市场份额？

    为什么？

    很多科技博主甚至是一些社会，经济专业的人都在试图解读为什么！

    其实不仅仅是这些外行人，实际上在整个手机行业里的无数其他手机厂商的人，也都在盯着智云进行深度挖掘分析。

    不仅仅是手机行业，哪怕是互联网以及高科技行业，甚至是普通行业的老板，高管们都在试图搞清楚一个问题：智云为什么能够成功？

    有著名的专家写文章说，智云的崛起不过是依托华夏的人才优势，大量而廉价的工程师给智云带去了充足的研发力量，同时大量廉价的工人群体为智云产品提供了低廉的生产成本。

    但是同样的优势，国内其他手机厂家，乃至其他高科技企业同样也有啊，为什么他们就没有获得如此巨大的成功？

    全球第一，接近六千亿美金的市值啊……排在智云后头的华夏一大票所谓的高科技公司，全部绑一块也没它一家市值高！

    也有专家说，智云的成功，是得益于智云的积极竞争文化。

    并且举例说什么内幕消息，智云内部在推动一个项目的时候，往往会设立多个项目组，然后齐头并进进行研发，最后只选择其中最成功的一个项目组，其他的失败者要么黯然被获胜项目组收编，要么被打发到其他项目组重头开始，要么被优化辞退，这种内部竞争文化给智云带来了加班文化盛行，工作强度超级大的问题。

    然后酸溜溜的说，智云的工程师们虽然工资高，但是赚的都是卖命钱……