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第三章 做人,要有信仰(1/5)

    牛红章确实挺有本事的,他这段时间又打又拉,还真拉拢了几个人,其中一个叫白上峰的,被推选为D办副主任。

    这个人若论资历,并不是最佳人选,论能力,陆知章也说不清楚,但既然牛红章说对方能力强,那就算能力强吧!起码不是个空降,所以马兆先也没有激烈反对。

    既然上面没有让马兆先像以前的大厂长那样大权独揽,那么马兆先就要试探着跟牛红章达成一种平衡,

    如果整天打来打去,那必然影响单位的正常生产,现在的总厂已经元气大伤,经不起折腾了。

    但如果是上面再次空降一个牛红章原单位的嫡系,那么就是牛红章有想法了,马兆先必然发疯把一切打烂,你不让我好过,那就谁也别想好过。

    选举过后,就是传达、学习精神的环节,刚刚结束的十三、三全会给了大家明确的学习方向,只要是混了十几年单位的人,都能憋出一篇激情澎湃的稿子。

    就算自己憋不出来,小张、小李、小王还不会给你写吗?

    什么?你手下没有小张、小李、小王?那你有什么发言的机会?

    这就是上位者的管理手段了,先前牛红章严肃的下了通知,让所有的管理干部都根据大会精神总结出经验教训,但到了这个时候,让谁发言还是人家说了算,你就算是胸有锦绣,不让你开口有个毛用?

    说你行你就行,说你不行.你给我闭嘴!

    。。。。。。。。。

    白上峰作为新当选的红人,总结的经验很多,洋洋洒洒的说了十分钟都没说完。

    “我认真学习了指示精神,受到了很大的启发在工作中发现了三点改进经验,

    第一,杜绝无谓的浪费,我们的食堂里每天都有大量剩菜,每次中午下班铃响了之后,周围的狗都来等着吃剩饭剩菜.”

    “第二,我们要以身作则,积极发挥火车头的作用,提高各个生产部门的生产效率,杜绝迟到早退、磨洋工、泡病号等等恶劣现象”

    “第三,企业以质量为生命,我们必须严把质量关,决不允许不合格车辆出厂,一辆不合格车辆出厂,就会影响我们的信誉”

    “第四,我们必须注重成本节约的问题,三车间的王大喜同志

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